Orum Snow for Lt. Governor

We believe the land should nourish us—not harm us. But decades of neglect, profit-driven planning, and environmental racism have left our communities suffocating under high-pollen trees, urban heat, and corporate-controlled food supply chains. Everyone in New Jersey deserves breathable air, accessible shade, and the ability to grow and share real food—without begging, buying, or breathing poison.
We will restore our public landscapes with purpose: native trees to heal our lungs, edible gardens to feed our people, and land access to empower survival beyond the grocery aisle.
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Policy Structure & Implementation
Pollen Equity and Native Tree Restoration Act
• Audit all state-managed trees for pollen output and species bias.
• Fund the phased replacement of high-pollen male-only trees in asthma-prone areas with low-pollen native species.
• Prioritize communities experiencing high asthma rates, heat island effects, or redlining legacy zoning.
• Partner with schools and neighborhood groups to track air quality and canopy recovery.
Edible Community Zones
• In communities that lack access to food even after fridge and grant programs, deploy state-planted food-bearing trees and perennial shrubs on public land.
• Focus on low-maintenance species with harvestable yields (e.g., serviceberry, pawpaw, fig, rosemary hedges).
• Maintain community stewardship agreements for harvesting and upkeep—no food-bearing planting without a local group ready to partner.
Medicinal Access Pilot (Optional)
• Explore small-scale, low-risk planting of indigenous medicinal herbs (e.g., echinacea, yarrow, lemon balm) on state grounds only in areas with signed maintenance and public safety oversight.
• Partner with tribal organizations, herbalists, and public health experts to determine safe species, signage, and harvesting education.
• Include QR-code signage for plant ID, uses, and safety disclaimers.
Community Land Use Grant Program
• Offer grants to landowners, tenants' unions, and nonprofits to turn vacant lots into food or medicinal gardens, prioritizing those in zoning-suppressed or historically divested areas.
• Require inclusive, non-discriminatory access and public benefit standards.
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Faith and Nonprofit Partnerships: Guardrails in Place
• Faith-based orgs may apply for stewardship roles only through 501(c)(3) arms and with legally binding secular service contracts—no proselytizing, no discrimination, no closed access.
• Independent review board will include LGBTQ+, secular, and public health representatives.
• Priority funding goes to mutual aid groups, housing co-ops, neighborhood councils, and public schools.
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Funding Structure
• Use a mix of:
o Climate resiliency grants
o Cannabis tax revenue
o Divested subsidies from polluting industrial agriculture
o Reallocation from unnecessary aesthetic infrastructure (e.g., decorative plantings, corporate “beautification” contracts)
• Seek federal partnerships through EPA and USDA urban agriculture grants to scale quickly and at low state cost.
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Impact for Real People
• Asthma rates begin to decline in high-pollen zones.
• Public parks and sidewalks become sources of nourishment and shade.
• Families without backyard space gain local access to food and herbs.
• Mutual aid efforts become easier and cheaper to sustain.
• A generation grows up seeing food as a right, not a luxury.
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Closing Moral & Political Promise
We’re not here to greenwash the future—we’re here to reclaim it. We will plant what our communities need to breathe, eat, and heal. Not for appearances. Not for ribbon cuttings. But because no one in New Jersey should be starving while the state funds ornamental mulch. The land belongs to the people. Let it grow with us.

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Restaurar la Tierra, Alimentar al Pueblo: Una Propuesta de Justicia Ambiental y Soberanía Alimentaria para Nueva Jersey
Nueva Jersey enfrenta dos crisis entrelazadas: la injusticia ambiental y la inseguridad alimentaria. Ambas surgen de políticas que priorizan la estética y el lucro por encima del bienestar colectivo. Esta propuesta ofrece un plan escalable para que nuestras tierras públicas se conviertan en fuentes de aire limpio, alimentos y sanación.
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I. Problema
En comunidades urbanas, especialmente las que sufrieron redlining, predominan árboles machos de alto polen, lo que agrava el asma, intensifica el calor urbano y profundiza desigualdades raciales en salud. Simultáneamente, miles de residentes viven en desiertos alimentarios, sin acceso a comida fresca y accesible. Las soluciones existentes no siempre llegan a inquilinos, personas sin documentos o quienes apenas superan los límites para recibir cupones de alimentos.
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II. Componentes de la Propuesta
1. Ley de Equidad de Polen y Restauración de Árboles
o Reemplazo sistemático de árboles de alto polen por especies nativas de bajo impacto.
o Enfoque en zonas con alta incidencia de asma y bajos recursos.
2. Zonas de Justicia Alimentaria
o Plantación estratégica de árboles frutales y plantas comestibles en espacios públicos donde otros programas no sean suficientes.
o Convenios comunitarios para el mantenimiento y cosecha.
3. Subvenciones para Uso Comunitario de Tierras
o Financiamiento para convertir lotes vacíos en huertos o jardines.
o Requiere acceso público y estándares de equidad.
4. Programa Piloto de Plantas Medicinales (Opcional)
o Cultivo controlado de hierbas medicinales seguras con supervisión de salud pública y señalización educativa.
5. Normas Claras para Colaboraciones Religiosas
o Solo organizaciones religiosas registradas como 501(c)(3) y con contratos de servicio laico, sin discriminación ni proselitismo.
o Supervisión mediante junta independiente con representación secular y LGBTQ+.
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III. Financiamiento
• Reasignación de fondos de contratos de embellecimiento innecesario
• Impuestos al cannabis
• Subvenciones federales para agricultura urbana y reforestación
• Eliminación de subsidios a industrias agrícolas contaminantes
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IV. Impacto Proyectado
En 3–5 años:
• Bajarán los niveles de polen en comunidades afectadas
• Más sombra y espacios verdes
• Cientos de familias con acceso gratuito a alimentos locales
• Menos visitas por asma u olas de calor
• Empleos verdes para jóvenes en mantenimiento y cosecha
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Esta propuesta transforma la tierra pública en un acto de cuidado colectivo. Sanamos el suelo, sembramos comida, y cultivamos dignidad.

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Transit for the People, Not for Profit
Core Belief
Transportation should be a right—not a luxury, not a burden, and not a tool for corporate extraction. In New Jersey, we know what transit failure feels like: late trains, toxic bus fumes, inaccessible ride options, and towns left behind by politicians too focused on profit margins to care about public mobility.
We deserve better—and we can build it ourselves.
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The Problem
Our state’s transportation system is failing its people. New Jersey Transit’s rail and bus infrastructure is crumbling. Communities in South Jersey remain stranded without reliable rail lines. Diesel buses pollute working-class neighborhoods. Rideshare giants like Uber and Lyft underpay their drivers while refusing to cover basic benefits. And now, under a Trump regime, federal funding for clean transit has been stalled, gutted, or buried beneath economic isolationism and political spite.
Tariffs and grant freezes have driven up the cost of essential electric components, halting progress on bus electrification and light rail expansion. The federal government has paused infrastructure grants, repealed green transition plans, and undermined our state’s ability to serve our people.
But New Jersey doesn’t have to wait for permission to build a better future.
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Our Plan
1. Modernize Rail and Reconnect Communities
• Replace NJ Transit’s outdated rail fleet with new, low-failure trains.
• Revive and complete light rail projects like the Glassboro–Camden Line to restore regional equity.
• Use adaptive signal technology to improve train-bus timing and reduce traffic congestion.
2. Electrify the Bus System, Even Without Federal Help
• Retrofit existing diesel buses with U.S.-made electric components—cutting costs and creating local jobs.
• Launch a state-owned electric bus maintenance and retrofit hub in a high-unemployment corridor.
• Use existing grants (like the $99M Meadowlands upgrade fund) while securing independent state bonds and fees from major polluters.
3. Launch a Public Ride-Share Alternative
• Create a state-backed, app-based ride-share system starting in underserved areas. Drivers are guaranteed fair wages, benefits, and legal protections.
• Offer grants to private companies like Uber or Lyft only if they submit to NJ labor standards—including minimum pay floors, health contributions, and portable benefit systems.
• Integrate public ride-share with transit cards for full regional access.
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Funding Structure
• Public green bond initiative for bus retrofits and EV fleet development
• Corporate polluter and gig economy fees to sustain worker protections and expansion
• Reallocation of Transportation Trust Funds to prioritize clean and just mobility access
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Impact for Real People
• Shorter commutes. Fewer breakdowns. Cleaner air. Safer roads.
• Working-class drivers treated with dignity and protected by labor laws.
• Seniors, disabled riders, and rural communities finally connected to the services they’ve long been denied.
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Closing Commitment
This platform is not a dream. It is a moral demand. In the face of sabotage and gridlock, we do not retreat—we organize, we legislate, and we build. If the federal government won't deliver clean transit, we will. If corporations exploit our drivers, we will outcompete them. If they cut us off from the tools we need, we will build new ones with our own hands.
We are the future of transit in New Jersey: clean, fair, and for the people.

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Transporte para el Pueblo, No para el Lucro
Creencia Fundamental
El transporte debe ser un derecho—no un lujo, ni una carga, ni una herramienta para la extracción corporativa. En Nueva Jersey, sabemos lo que significa un sistema de transporte fallido: trenes con retrasos, autobuses contaminantes, opciones inaccesibles para movilizarse, y comunidades abandonadas por políticos que priorizan las ganancias sobre el bienestar público.
Merecemos algo mejor—y podemos construirlo nosotros mismos.
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El Problema
El sistema de transporte de nuestro estado está fallando a su gente. La infraestructura ferroviaria y de autobuses de NJ Transit está obsoleta. Comunidades en el sur de Nueva Jersey siguen sin acceso confiable al tren. Los autobuses diésel contaminan los vecindarios de clase trabajadora. Empresas como Uber y Lyft explotan a sus conductores y se niegan a pagar beneficios básicos.
Y ahora, bajo el régimen de Trump, los fondos federales para transporte limpio han sido paralizados, desmantelados o enterrados bajo políticas de aislamiento económico y venganza política. Los aranceles han aumentado el costo de componentes eléctricos esenciales, y las subvenciones están congeladas.
Pero Nueva Jersey no tiene que esperar permiso para construir un futuro mejor.
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Nuestro Plan
1. Modernizar los Ferrocarriles y Reconectar Comunidades
• Reemplazar la flota ferroviaria anticuada de NJ Transit.
• Revivir y completar líneas ferroviarias ligeras como Glassboro–Camden.
• Implementar tecnología de señal adaptativa para mejorar la sincronización entre trenes y autobuses.
2. Electrificar los Autobuses, Incluso Sin Ayuda Federal
• Reconvertir autobuses diésel con componentes eléctricos fabricados en EE.UU.
• Crear un centro estatal de mantenimiento y reconversión de autobuses eléctricos.
• Utilizar subvenciones existentes y bonos verdes estatales para financiar la transición.
3. Crear un Servicio Público de Transporte Bajo Demanda
• Lanzar un sistema estatal de viajes por aplicación con salarios y beneficios garantizados para los conductores.
• Ofrecer subvenciones a compañías privadas sólo si cumplen con los estándares laborales estatales.
• Integrar este sistema con las tarjetas de transporte público para acceso completo.
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Estructura de Financiamiento
• Bonos verdes públicos
• Tarifas a contaminadores corporativos y empresas de economía gig
• Reasignación del Fondo Fiduciario de Transporte
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Impacto en la Gente
• Trayectos más cortos, aire más limpio, y empleos dignos.
• Protección para conductores de servicios bajo demanda.
• Conexión justa para comunidades rurales y marginadas.
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Compromiso Final
Esto no es un sueño: es una necesidad moral. Si el gobierno federal no nos da un transporte limpio, lo construiremos nosotros. Si las corporaciones explotan a nuestros trabajadores, las superaremos. Si nos cierran las puertas, abriremos otras.
Somos el futuro del transporte en Nueva Jersey: limpio, justo y para el pueblo.

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Because working class people keep this state running—and deserve a future worth working for.
We believe that every person in New Jersey deserves to live a life of dignity—not just survive paycheck to paycheck. We believe in an economy where workers are paid fairly, have power on the job, and can build collective wealth. That vision is not a pipe dream—it’s a policy choice.
Right now, that choice is being made against us. Mega-corporations rake in record profits while families fall behind on rent. Trillions in public wealth are funneled upward into private hands, while our schools, transit, and healthcare systems are starved. And the federal government—hijacked by oligarchs and oligarch-lite—offers no lifeline, only theatrics.
So we’re building the lifeline ourselves.
Our Plan:
1. Living Wage Legislation
We will introduce legislation to establish a statewide living wage, beginning at $20/hour and indexed to cost of living. We’ll form sectoral wage boards—made up of workers, community advocates, and employers—to raise standards in high-need industries like care work, food service, and logistics. No company receiving state funds or contracts will be allowed to pay below the living wage.
Cost-neutral. In fact, higher wages mean increased income tax revenue and less need for emergency assistance.
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2. Workplace Democracy & Cooperative Growth
We’ll expand worker power by guaranteeing universal card-check union recognition, ending anti-union retaliation loopholes, and tying public contracts to strong labor standards. But we’re also going further:
• Create Cooperative Development Hubs in every county, offering grants, legal support, and technical assistance for worker-owned businesses.
• Launch a Public Bank of New Jersey to finance these efforts—keeping interest in public hands and channeling capital toward local economies.
Estimated Cost: $50–100M/year for co-op and worker council support
Funded by reclaiming even 10% of NJEDA’s bloated corporate incentive programs—without touching federal money.
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3. Green Jobs & Care Work for All
We will establish a Green Works NJ Jobs Program, employing tens of thousands in:
• Home weatherization and solar retrofits
• Urban farming and food forestry
• Eldercare, disability support, and community health
• Public transit expansion, including rail and electric bus infrastructure
All jobs will pay union-scale wages with full benefits. We’ll prioritize Black, brown, immigrant, disabled, and working-class communities for hiring—especially the unemployed and returning citizens.
Initial Launch Cost: $250M pilot
No federal dependency: Funded via redirected fossil fuel subsidies, public utility dividends, and revenue from progressive taxes on vacant luxury property and mega-corporations.
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4. Wealth Redistribution
We will finally tax the rich—plain and simple.
• Impose a graduated surtax on corporations making over $50M/year.
• Close loopholes allowing wealth hoarding via shell LLCs.
• Enact a speculation and vacancy tax on luxury units kept empty while our people sleep in shelters.
• Implement a data extraction fee for tech giants profiting off our lives.
Total New Revenue: $1.2B–$1.5B/year
Plus: Ongoing savings by ending the failed NJEDA subsidy regime (up to $400M/year)
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A Self-Sufficient Economic Vision
We refuse to tie our justice agenda to the whims of a federal government that actively sabotages its own people. That’s why this platform is built to be independent, durable, and locally grounded.
Here’s how we’ll stay sovereign:
• Public banking to replace Wall Street loans with self-financed growth
• Utility democratization, turning profits into public revenue
• Wealth taxes and redirected subsidies to fund public good—not private jets
• Worker-owned capital loops, including opt-in wage contributions to a Worker Futures Fund
This model doesn’t wait for permission. It builds now—and scales when conditions shift.
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Real Impact
This platform means:
• A home health aide earning $15/hour could finally make $20+ with benefits.
• A laid-off warehouse worker could be retrofitting homes for energy efficiency by summer.
• A young person passionate about gardening could build a life transforming vacant lots into food forests—and be paid for it.
• A teacher or postal worker could co-own their housing cooperative, with public bank support—not predatory debt.
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Our Promise
We’re not just redistributing wealth. We’re redistributing power.
This is how we reclaim the commons—from boardrooms, from billionaires, from cowardly politicians who gave up on public power. We’re not one crisis away from collapse—we’re one organizing push away from liberation.

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Justicia Económica y Poder Obrero
Porque la gente mantiene este estado en funcionamiento—y merece un futuro digno por el cual trabajar.
Creemos que toda persona en Nueva Jersey merece vivir con dignidad—no solo sobrevivir de cheque en cheque. Creemos en una economía donde lxs trabajadores sean justamente remunerados, tengan poder en sus lugares de trabajo, y puedan construir riqueza colectiva. Esa visión no es un sueño lejano—es una decisión política.
Ahora mismo, esa decisión se toma en contra de nosotrxs. Las megacorporaciones acumulan ganancias récord mientras las familias se atrasan con el alquiler. Billones de riqueza pública se desvían hacia manos privadas, mientras nuestras escuelas, el transporte público y el sistema de salud son desfinanciados. Y el gobierno federal—secuestrado por oligarcas y sus imitadores—no ofrece un salvavidas, solo teatro.
Así que construiremos el salvavidas nosotrxs mismxs.
Nuestro Plan:
1. Legislación de Salario Digno
Presentaremos una ley para establecer un salario digno estatal de $20 por hora, ajustado al costo de vida. Formaremos juntas sectoriales de salarios—con participación de trabajadores, defensores comunitarios y empleadores—para elevar los estándares en industrias clave como el trabajo de cuidado, la alimentación y la logística. Ninguna empresa que reciba fondos o contratos estatales podrá pagar menos del salario digno.
Costo neutral. De hecho, salarios más altos significan más ingresos tributarios y menos necesidad de asistencia social.
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2. Democracia Laboral y Expansión Cooperativa
Ampliaremos el poder obrero garantizando el reconocimiento sindical por tarjeta y cerrando vacíos legales que permiten represalias contra organizadorxs. Pero iremos aún más allá:
• Crearemos Centros de Desarrollo Cooperativo en cada condado, ofreciendo subvenciones, apoyo legal y asistencia técnica para negocios de propiedad laboral.
• Lanzaremos un Banco Público de Nueva Jersey para financiar estos esfuerzos—manteniendo los intereses dentro del pueblo y canalizando capital hacia nuestras comunidades.
Costo estimado: $50–100 millones por año para cooperativas y consejos laborales
Financiado con solo recuperar el 10% de los programas inflados de subsidios corporativos del NJEDA—sin tocar fondos federales.
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3. Empleos Públicos para el Bien Común
Estableceremos el programa Green Works NJ, empleando a decenas de miles en:
• Reparaciones energéticas para hogares y techos solares
• Agricultura urbana y bosques alimentarios
• Cuidado de ancianos, personas con discapacidad y salud comunitaria
• Expansión del transporte público, incluyendo trenes y autobuses eléctricos
Todos los trabajos serán pagados con sueldos sindicales y beneficios completos. Daremos prioridad en la contratación a comunidades negras, latinas, inmigrantes, con discapacidad y trabajadoras excluidas.
Costo inicial estimado: $250 millones
Sin dependencia federal: Financiado por redirigir subsidios fósiles, ingresos de servicios públicos y nuevos impuestos progresivos sobre propiedades de lujo y megacorporaciones.
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4. Redistribución de Riqueza
Finalmente haremos que los ricos paguen lo que deben—sin rodeos.
• Impondremos un impuesto progresivo a empresas que generen más de $50 millones anuales.
• Cerraremos vacíos legales que permiten ocultar riquezas a través de empresas fantasma.
• Estableceremos un impuesto sobre especulación y vacancia en propiedades de lujo mantenidas vacías mientras personas duermen en refugios.
• Aplicaremos un impuesto por extracción de datos a gigantes tecnológicos que lucran con nuestras vidas.
Recaudación estimada: $1.2–$1.5 mil millones por año
Más: ahorros adicionales de hasta $400 millones al eliminar subsidios corporativos del NJEDA
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Una Visión Económica Autosuficiente
Nos negamos a condicionar nuestra agenda de justicia al vaivén de un gobierno federal que sabotea activamente a su propia gente. Por eso este plan está diseñado para ser independiente, resistente y arraigado localmente.
¿Cómo lo lograremos?
• Banca pública que reemplaza préstamos de Wall Street con financiamiento comunitario
• Propiedad pública de servicios básicos, reinvirtiendo utilidades en el pueblo
• Impuestos a la riqueza, que recuperan lo que ya generamos
• Fondos de futuro obrero, con contribuciones voluntarias que fortalecen la autogestión
Este modelo no espera permiso. Se construye ahora—y escala cuando cambien las condiciones.
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Impacto Real
Este plan significa:
• Una trabajadora de salud ganando $15/hora finalmente podría ganar $20+ con beneficios.
• Un trabajador despedido de almacén podría estar reacondicionando hogares con eficiencia energética para el verano.
• Una persona joven apasionada por la jardinería podría convertir terrenos vacíos en huertos—y recibir salario justo por hacerlo.
• Una maestra o trabajador postal podría ser copropietaria de su vivienda cooperativa con apoyo del banco público, no con deuda abusiva.
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Nuestra Promesa
No estamos solo redistribuyendo riqueza. Estamos redistribuyendo poder.
Así es como recuperamos los bienes comunes—de las juntas directivas, de los multimillonarios, de políticxs cobardes que se rindieron ante el poder corporativo. No estamos a una crisis del colapso—estamos a una organización del despertar.

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Every child in New Jersey deserves a thriving, well-funded public education rooted in care, creativity, and justice—not standardized neglect. But right now, far too many schools are crumbling, teachers are underpaid, and communities are told there’s “not enough” to go around.
That lie begins with how we fund our schools—and perhaps nothing better reveals the injustice of our current system than the state lottery.
New Jersey generates over a billion dollars annually from its lottery, much of it extracted from working-class and low-income residents. These funds are advertised as supporting public education, but in reality, the majority now props up pension obligations that should be funded through just and transparent taxation. We’ve created a system where the very people harmed most by underfunded schools are also those paying the most—not in taxes, but in desperation.
State lotteries are often sold as harmless entertainment or “voluntary taxes.” But they are anything but. They are structurally regressive—pulling billions from the pockets of those who can least afford to give, while shielding the wealthy from contributing their fair share. They normalize false hope and prey on financial stress. This is not a moral way to fund a society.
We can and must do better.
As a candidate for the General Assembly, I propose a multi-pronged transformation of how New Jersey funds and supports public education:
• Phase out reliance on the state lottery for education and pension funding over a 5–10 year period.
• Replace lost revenue through a progressive tax structure that includes closing corporate loopholes, taxing speculative real estate, and reintroducing equitable wealth contributions from New Jersey’s highest earners.
• Establish a permanent Education Equity Trust, funded through these measures, with dedicated distributions to underfunded districts, teacher salary increases, and infrastructure revitalization.
To ensure this funding doesn’t get caught in bureaucratic churn or misused by privatization interests, we’ll create local oversight boards composed of teachers, union representatives, parents, students, and independent auditors—with a legal mandate to prioritize facility repairs, curriculum justice, and mental health staffing.
And yes—teachers must be paid more. A lot more.
We will push for a baseline 10–15% increase in salaries across the state, alongside a long-term cost-of-living structure that ensures New Jersey educators are never again expected to do vital work while barely getting by.
Let me be clear: I believe in strong teachers' unions. But I also believe in collective accountability. That’s why this campaign will support unions as vital partners in this work—while insisting on transparency, community participation, and a funding structure that serves all students and workers, not just the most politically connected.
Because this isn’t just about better schools. It’s about rejecting a scarcity model that tells working people to gamble for survival while billionaires avoid taxes. It’s about funding our futures without extracting from our most vulnerable. It’s about care—structured into law.

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Educación para la Liberación — Orum Snow para el Distrito 6
Cada niño y niña en Nueva Jersey merece una educación pública floreciente, bien financiada, y arraigada en el cuidado, la creatividad y la justicia—no en la negligencia estandarizada. Pero hoy en día, demasiadas escuelas están deterioradas, los maestros mal pagados, y a las comunidades se les dice que “no hay suficiente.”
Esa mentira empieza con cómo financiamos nuestras escuelas—y nada lo revela mejor que la existencia de la lotería estatal.
Nueva Jersey genera más de mil millones de dólares al año con su lotería, gran parte proveniente de comunidades de clase trabajadora y bajos ingresos. Estos fondos se publicitan como apoyo a la educación pública, pero en realidad, la mayoría se destina a las pensiones, obligaciones que deberían financiarse con impuestos justos y transparentes. Hemos creado un sistema donde las personas más perjudicadas por la falta de fondos son también las que más pagan—no con impuestos, sino con desesperación.
Las loterías se venden como entretenimiento inofensivo o “impuestos voluntarios.” Pero no lo son. Son profundamente regresivas—extraen miles de millones de quienes menos pueden dar, mientras protegen a los ricos de aportar su parte justa. Normalizan la esperanza falsa y se aprovechan del estrés financiero. Esto no es una manera moral de financiar una sociedad.
Podemos y debemos hacerlo mejor.
Como candidata a la Asamblea General, propongo una transformación estructural en la forma en que Nueva Jersey financia y apoya la educación pública:
• Eliminar gradualmente la dependencia de la lotería estatal en un plazo de 5 a 10 años.
• Reemplazar esos ingresos con una estructura tributaria progresiva que incluya el cierre de vacíos fiscales corporativos, impuestos a la especulación inmobiliaria, y contribuciones justas de las personas con mayores riquezas.
• Establecer un Fondo de Equidad Educativa, con distribución directa a distritos subfinanciados, aumentos salariales para docentes, y revitalización de infraestructura escolar.
Para garantizar que estos fondos no se pierdan en la burocracia ni sean desviados hacia intereses privatizadores, crearemos comités de supervisión local compuestos por maestros, representantes sindicales, padres, estudiantes y auditores independientes, con el mandato legal de priorizar reparaciones escolares, justicia curricular y servicios de salud mental.
Y sí—los maestros deben ganar más. Mucho más.
Propondremos un aumento salarial básico del 10–15% en todo el estado, junto a un ajuste automático basado en el costo de vida, asegurando que ningún educador de Nueva Jersey tenga que sobrevivir con salarios indignos.
Apoyo a los sindicatos de maestros. Pero también creo en la responsabilidad colectiva. Por eso esta campaña apoyará a los sindicatos como socios vitales, al tiempo que exige transparencia, participación comunitaria y una estructura de financiamiento que sirva a todos los estudiantes y trabajadores, no solo a quienes tienen más poder político.
Porque esto no es solo sobre escuelas. Es sobre rechazar un modelo de escasez que nos obliga a apostar por sobrevivir mientras los millonarios no pagan impuestos. Es sobre financiar nuestro futuro sin extraer de quienes más necesitan. Es sobre el cuidado—estructurado en ley.

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In the 21st century, digital access is a human right. But in New Jersey today, that right is rationed—by ZIP code, income level, and corporate terms of service.
From job applications filtered by AI to broadband deserts that leave students behind, we are witnessing a quiet form of disenfranchisement. People are being excluded not just from services—but from power.
Our vision is a New Jersey where no one is denied access to knowledge, opportunity, or digital tools because of who they are or where they live. Where the algorithms that shape our lives are accountable to the people. And where libraries are reborn as hubs of justice, safety, and digital freedom.
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Policy Structure
1. Universal Digital Access
• Free public broadband in all public housing, low-income neighborhoods, and rural areas—funded through telecom tax reform and digital equity grants
• Public device programs to ensure every student, elder, and worker has access to a functioning phone or laptop
• Expansion of 24/7 outdoor Wi-Fi access points, especially at libraries, bus stations, and public parks
2. A New Jersey Digital Bill of Rights
• Right to opt out of algorithmic decision-making
• Right to access and understand personal data profiles
• Ban on algorithmic discrimination in housing, employment, healthcare, policing, and education
• Establish a Digital Rights Enforcement Office within the Department of Law & Public Safety to field complaints and challenge harmful technologies
3. Gig & Tech Worker Protections
• Require gig platforms to share performance, pay, and assignment data with workers
• Ban location tracking and predictive scoring systems without full worker consent
• State grants to support tech co-ops and non-exploitative digital labor platforms
4. Public Library Revitalization & Statewide Access Network
• $100M Library Equity & Digital Access Fund, supporting:
o Infrastructure upgrades (Wi-Fi, solar power, device lending, ADA accessibility)
o Hiring digital literacy and privacy educators
o Safe space improvements (shelters from heat/cold, youth support zones)
• Establish a unified NJ Library Card system with full cross-county borrowing rights
• Integrate independent libraries like Stratford’s into a shared digital network without compromising local control
• Fund development of a state-owned open-source digital library platform alongside a statewide Libby contract, offering both immediate access and long-term public control
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Funding & Cost Offsets
Program/Initiative Estimated Annual Cost Notes
Public Broadband Expansion $40–60M Scaled over 3–5 years; offset by telecom franchise fee reform
Digital Bill of Rights Enforcement Office $5–10M Staff, legal aid, investigation funding
Public Library Revitalization Fund $100M Includes capital improvements and new staffing
Device Access Program $10–15M Repurpose existing edtech contracts and federal equity grants
Statewide Digital Library Platform (R&D + launch) $15–20M (one-time) Piloted with university tech partners and library co-ops
Gig Worker Tech Protections <$5M Admin + data reporting infrastructure
→ TOTAL YEAR 1 BUDGET: ~$170–190M
Funded through:
• Closing corporate tax loopholes (tech, telecom, logistics)
• Redirecting duplicative state edtech/vendor contracts
• Federal Digital Equity Act + Infrastructure Investment funds
• Public-private co-op grants where public ownership is preserved
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Impact for Real People
• A mother in Stratford can apply for jobs, access telehealth, and help her child with homework—all without leaving her neighborhood.
• A gig worker in Camden can understand how pay is calculated and fight unfair platform treatment.
• A student in rural South Jersey can check out books, attend coding classes, and build digital skills without traveling hours.
• An elder in Atlantic County can get help securing benefits online, without being tracked or profiled.
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Closing Promise
This is about more than Wi-Fi or eBooks. This is about freedom—to learn, to connect, to resist, and to thrive. The future shouldn’t be owned by algorithms or venture capital. It should be held in common, protected by law, and built for all of us.
I will fight to make New Jersey a national leader in digital justice—and ensure our tools serve the people, not the powerful.

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Acceso Digital y Derechos de Datos
Reclamando nuestro futuro del control corporativo, la vigilancia y la exclusión digital
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Creencia Fundamental
En el siglo XXI, el acceso digital es un derecho humano. Pero en la Nueva Jersey actual, ese derecho se raciona—según el código postal, el nivel de ingresos y las condiciones impuestas por empresas privadas.
Desde solicitudes de empleo filtradas por inteligencia artificial, hasta desiertos digitales que dejan a estudiantes rezagados, estamos presenciando una forma silenciosa de privación de derechos. A las personas se les está excluyendo no solo de servicios, sino del poder.
Nuestra visión es una Nueva Jersey donde nadie sea excluido del conocimiento, la oportunidad o las herramientas digitales por quién es o dónde vive. Donde los algoritmos que moldean nuestras vidas rindan cuentas al pueblo. Y donde las bibliotecas renazcan como centros de justicia, seguridad y libertad digital.
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Estructura de Política
1. Acceso Digital Universal
• Internet público gratuito en todas las viviendas públicas, barrios de bajos ingresos y comunidades rurales—financiado mediante reformas tributarias a empresas de telecomunicaciones y fondos federales de equidad digital
• Programas públicos de dispositivos, asegurando que cada estudiante, adulto mayor y trabajador tenga acceso a un teléfono o laptop funcional
• Expansión de zonas Wi-Fi públicas 24/7, especialmente en bibliotecas, estaciones de transporte y parques públicos
2. Carta de Derechos Digitales de Nueva Jersey
• Derecho a optar por no ser evaluado por algoritmos automatizados
• Derecho a acceder y comprender los perfiles de datos personales
• Prohibición de discriminación algorítmica en vivienda, empleo, salud, educación y vigilancia
• Establecimiento de una Oficina de Protección de Derechos Digitales dentro del Departamento de Ley y Seguridad Pública para recibir quejas y desafiar tecnologías perjudiciales
3. Protección para Trabajadores de Plataformas y Tecnología
• Requiere que las plataformas digitales compartan con los trabajadores datos sobre rendimiento, pagos y asignaciones
• Prohíbe sistemas de rastreo y puntuación predictiva sin consentimiento total de los trabajadores
• Otorga subvenciones estatales para apoyar cooperativas tecnológicas y plataformas digitales no explotadoras
4. Revitalización de Bibliotecas Públicas y Red Estatal de Acceso
• Fondo de Equidad Bibliotecaria y Acceso Digital de $100 millones, destinado a:
o Mejoras de infraestructura (Wi-Fi, energía solar, préstamos de dispositivos, accesibilidad ADA)
o Contratación de educadores en alfabetización digital y privacidad
o Mejoras en espacios seguros (refugio ante calor o frío, zonas de apoyo para jóvenes)
• Establecimiento de una Tarjeta de Biblioteca Unificada de Nueva Jersey con derechos de préstamo cruzado entre condados
• Integración de bibliotecas independientes como la de Stratford en una red digital compartida sin comprometer el control local
• Financiamiento para el desarrollo de una plataforma digital de biblioteca de código abierto y propiedad pública del estado, paralelamente a un contrato estatal con Libby que garantice acceso inmediato
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Presupuesto y Fuentes de Financiamiento
Programa/Iniciativa Costo Estimado Anual Notas
Expansión de Internet Público $40–60 millones Escalado en 3–5 años; financiado con reformas tributarias
Oficina de Protección de Derechos Digitales $5–10 millones Personal, apoyo legal, presupuesto de investigaciones
Fondo de Revitalización de Bibliotecas Públicas $100 millones Incluye infraestructura y contratación de nuevo personal
Programa de Acceso a Dispositivos $10–15 millones Reasignación de contratos edtech y fondos federales existentes
Desarrollo de Plataforma Digital Pública $15–20 millones (único) Desarrollado con universidades y cooperativas
Protección de Trabajadores Digitales <$5 millones Infraestructura administrativa y de informes de datos
→ PRESUPUESTO TOTAL AÑO 1: ~$170–190 millones
Financiado a través de:
• Cierre de vacíos fiscales a grandes empresas tecnológicas y de telecomunicaciones
• Reasignación de contratos estatales duplicados con proveedores tecnológicos
• Fondos federales de equidad digital e inversión en infraestructura
• Subvenciones público-privadas donde se conserve la propiedad pública
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Impacto en la Vida Real
• Una madre en Stratford puede solicitar empleo, acceder a salud virtual y ayudar a su hijo con la tarea—todo sin salir de su comunidad.
• Un trabajador de plataformas en Camden puede entender cómo se calcula su salario y defenderse ante tratos injustos de la aplicación.
• Un estudiante en el sur rural de Nueva Jersey puede sacar libros, asistir a clases de programación y aprender habilidades digitales sin viajar horas.
• Un adulto mayor en el condado de Atlantic puede recibir ayuda para tramitar beneficios en línea, sin ser rastreado o perfilado.
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Promesa Final
Esto es más que Wi-Fi o libros electrónicos. Se trata de libertad—para aprender, conectarse, resistir y prosperar. El futuro no debe pertenecer a algoritmos ni a fondos de inversión. Debe ser compartido, protegido por ley y construido para todos nosotros.
Lucharé para que Nueva Jersey sea líder nacional en justicia digital—y para asegurar que nuestras herramientas sirvan al pueblo, no al poder.

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Healthcare Is a Human Right—And We’re Expanding It
In the wealthiest country on Earth, no one should be rationing insulin, skipping therapy, or dying from treatable conditions. And yet, in New Jersey, millions of us still fall through the cracks—because our healthcare system is built around profit, not people.
As a Green Party candidate for the General Assembly in District 6, I believe that healthcare is a human right. That means guaranteed care—not based on your job, income, or immigration status, but based on your humanity. We already have a foundation in place: NJ FamilyCare, the state’s public Medicaid system. But too many working people are left out, and the care provided often comes with bureaucratic hoops, low reimbursements, and stripped-down benefits.
We can do better. And we will.
Phase One: Cover More, Cover Fully
In my first term, I will fight to:
• Expand NJ FamilyCare eligibility to 250% of the federal poverty level—around $37,000/year for an individual—so that low-wage and gig workers aren’t left out.
• Include all New Jersey residents, regardless of immigration status, starting with undocumented children and essential workers.
• Eliminate all premiums and copays that deter people from getting care.
• Fully fund dental, vision, mental health, and gender-affirming care within NJ FamilyCare.
These steps are not only possible—they are cost-effective. States that invest in preventive care and eliminate patchwork eligibility actually save money long term through reduced ER usage and chronic disease escalation. We’ll pay for this expansion by redirecting corporate tax breaks, leveraging federal Medicaid matching funds, and ending sweetheart deals with insurance middlemen.
Phase Two: Build Public Infrastructure
Beyond coverage, we need access. I will work to:
• Raise provider reimbursement rates, so more doctors and specialists accept NJ FamilyCare.
• Fund state-run health centers in high-need areas, especially where private care deserts exist.
• Create a Green Health Trust Fund to support future expansions through sustainable taxation on wealth, waste, and fossil fuel extraction.
Healthcare Is Not Isolated—It’s Interconnected
No one’s health exists in a vacuum. Asthma rates soar in communities near polluting industry. Chronic illness worsens in substandard housing. Burnout and depression spike when workers have no control over their schedules or futures. That’s why our healthcare plan doesn’t stand alone—it moves in lockstep with our fights for affordable housing, clean air and water, fair wages, and union protections.
This campaign is not about tweaking around the edges. It’s about choosing care over cruelty. It’s about building systems that treat people with dignity, not suspicion. And it’s about ensuring that everyone—not just the wealthy or well-connected—has a real shot at a full and healthy life.
Healthcare is a right. And under our vision, it will be treated like one.

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La Salud No Es un Privilegio—Es un Derecho
En el país más rico del mundo, nadie debería racionar su insulina, saltarse sesiones de terapia, o morir por condiciones tratables. Y sin embargo, en Nueva Jersey, millones de personas aún se quedan fuera del sistema—porque nuestra estructura de salud está diseñada para el lucro, no para el cuidado.
Como candidato del Partido Verde para la Asamblea General en el Distrito 6, creo firmemente que la salud es un derecho humano. Eso significa atención médica garantizada—no basada en tu empleo, ingresos o estatus migratorio, sino en tu humanidad. Ya tenemos una base en funcionamiento: NJ FamilyCare, el sistema público de Medicaid del estado. Pero demasiadas personas trabajadoras quedan excluidas, y la atención que se ofrece a menudo viene con barreras burocráticas, pagos bajos a proveedores, y servicios limitados.
Podemos hacerlo mejor. Y lo haremos.
Fase Uno: Cobertura Ampliada y Completa
En mi primer mandato, lucharé por:
• Expandir NJ FamilyCare hasta el 250% del nivel federal de pobreza—aproximadamente $37,000 al año para una persona—para que los trabajadores con bajos ingresos y trabajadores informales no se queden fuera.
• Incluir a todos los residentes de Nueva Jersey, sin importar estatus migratorio, comenzando con niños indocumentados y trabajadores esenciales.
• Eliminar todas las primas y copagos que impiden a las personas buscar atención.
• Financiar completamente la atención dental, visual, de salud mental y de afirmación de género dentro de NJ FamilyCare.
Estas medidas no solo son posibles—son fiscalmente responsables. Los estados que invierten en atención preventiva y eliminan brechas administrativas en la cobertura ahorran dinero a largo plazo al reducir las visitas a emergencias y enfermedades crónicas. Esta expansión se financiará redirigiendo exenciones fiscales corporativas, utilizando fondos federales de Medicaid y eliminando contratos con intermediarios privados.
Fase Dos: Construir Infraestructura Pública
Más allá de la cobertura, necesitamos acceso real. Trabajaré para:
• Aumentar los pagos a proveedores, para que más doctores acepten NJ FamilyCare.
• Financiar centros de salud estatales en zonas de alta necesidad, especialmente donde no hay atención privada.
• Crear un Fondo de Salud Verde, financiado por impuestos progresivos sobre la riqueza, la contaminación y la extracción de combustibles fósiles.
La Salud Está Conectada con Todo
La salud de una persona no existe en el vacío. El asma se dispara en comunidades cerca de industrias contaminantes. Las enfermedades crónicas se agravan en viviendas deterioradas. La depresión aumenta cuando no tienes control sobre tu trabajo o futuro. Por eso nuestro plan de salud está entrelazado con nuestras luchas por vivienda asequible, aire limpio, salarios justos y derechos laborales.
Esta campaña no trata de ajustes superficiales. Se trata de elegir el cuidado sobre la crueldad. Se trata de construir sistemas que traten a las personas con dignidad, no con sospecha. Y de asegurar que todos—no solo los ricos o los bien conectados—tengan una oportunidad real de vivir plenamente y con salud.
La salud es un derecho. Y bajo nuestra visión, así se tratará.

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Public Mental Health is a Public Right
Mental health care should not be a luxury. It should be a public service—just like schools, firefighters, and clean water. As your candidate for the General Assembly in Legislative District 6, I am committed to building a state-run mental health care system that provides free, accessible, and high-quality care to every New Jersey resident who needs it.
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The Vision: A Public Mental Health System for All
We will establish a statewide network of government-employed mental health professionals, working across schools, clinics, and community centers. This system will guarantee access to:
• Licensed therapists
• Social workers
• Crisis counselors
• School-based mental health liaisons
• Peer support staff
No insurance. No out-of-pocket costs. No gatekeeping.
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What This Will Look Like in Action:
• Free mental health care available to all residents
o Appointments, walk-ins, or referrals — all publicly funded
• Therapists and counselors as full-time state employees
o Fair wages, union protections, and no burnout from overbooking
• School-based support for every district
o Trauma-informed care woven into classrooms
• Mobile mental health units for underserved communities
o Bringing care directly to people who need it most
• Grants and contracts for clinics that join the public mission
o Private providers can opt into the system—but must meet public standards
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How We Pay for It
This program would cost an estimated $4.25 to $7.6 billion per year, which we’ll fund by:
• Redirecting wasteful insurance subsidies and administrative costs
• Leveraging federal Medicaid matching funds
• Reducing spending on jails, ER visits, and other systems that currently fill the gap where care is missing
• Creating good jobs that stimulate our economy from the ground up
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Why It Matters
Right now, thousands of New Jersey residents go without care—or go bankrupt trying to get it. Mental health shouldn’t depend on your insurance status, your job, or your ZIP code. With this plan, we’ll finally treat mental health the way it deserves to be treated: as a public good.
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This is more than a policy. It’s a promise:
Care over profit. Access over bureaucracy. People over politics.
If elected, I will work to make New Jersey a national leader in public mental health—starting right here in South Jersey.

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La Salud Mental es un Derecho Público
La salud mental no debe ser un lujo. Debe ser un servicio público—como las escuelas, los bomberos y el agua potable. Como su candidato para la Asamblea General del Distrito Legislativo 6, me comprometo a construir un sistema estatal de atención de salud mental que brinde atención gratuita, accesible y de alta calidad a cada residente de Nueva Jersey que la necesite.La Visión: Un Sistema Público de Salud Mental para Todos
Estableceremos una red estatal de profesionales de salud mental empleados por el gobierno, que trabajarán en escuelas, clínicas y centros comunitarios. Este sistema garantizará el acceso a:Terapeutas con licenciaTrabajadores socialesConsejeros de crisisPersonal de salud mental en las escuelasEspecialistas en apoyo entre paresSin seguros. Sin costos de bolsillo. Sin obstáculos burocráticos.Cómo se Verá en la Práctica:
Atención gratuita disponible para todos los residentesCitas, visitas sin turno o referencias—todo cubierto por el estadoTerapeutas y consejeros como empleados públicos de tiempo completoSalarios dignos, protecciones sindicales y cargas de trabajo sosteniblesApoyo de salud mental en todas las escuelas públicasAtención informada sobre traumas integrada en el entorno escolarUnidades móviles para comunidades marginadas o remotasLlevando el cuidado directamente a quienes más lo necesitanSubvenciones y contratos para clínicas que se alineen con los estándares públicosLos proveedores privados pueden unirse al sistema si cumplen con las normas de equidad y transparenciaCómo Lo Financiaríamos
Este programa costaría aproximadamente entre $4.25 y $7.6 mil millones al año, y se financiaría mediante:Reducción de subsidios ineficientes a seguros y gastos administrativosAcceso a fondos federales de contrapartida de MedicaidDisminución de gastos en cárceles, hospitales y sistemas de emergenciaCreación de empleos públicos que impulsan la economía localPor Qué Importa
Actualmente, miles de residentes de Nueva Jersey no reciben atención—o se endeudan para conseguirla. La salud mental no debe depender de si tienes seguro, ni de tu salario, ni de tu código postal. Con este plan, trataremos la salud mental como lo que es: un bien público fundamental.Esto es más que una política. Es una promesa:
Cuidado antes que lucro. Acceso antes que burocracia. Personas antes que política.Si soy elegido, trabajaré para que Nueva Jersey sea líder nacional en salud mental pública—empezando aquí, en South Jersey.

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In Legislative District 6 and across New Jersey, too many people live under the threat of eviction, mold-infested apartments, or impossible rent hikes. Others live beside empty lots or decaying properties that could be transformed into something beautiful and life-giving—but aren’t. Housing policy in this state is designed to enrich investors, not protect the people.
As a Green Assembly Member, I will fight to enact rent stabilization, expand tenant rights, and launch a public investment strategy that turns housing from a market commodity into a public good. This includes:
• Rent Stabilization & Just Cause Eviction Laws: End retaliatory evictions and prevent rent gouging by expanding legal protections and enforcement mechanisms.
• Tenant Right to Counsel: Guarantee legal representation for tenants facing eviction statewide.
• Maintenance Accountability for Landlords: Institute fines and intervention pathways for landlords who ignore repair needs, especially in multi-unit and subsidized housing.
• State-Funded Housing Renewal Grants: Enable nonprofits and local co-ops to restore and maintain safe, affordable housing—without turning it over to developers.
• Vacant Lot Transformation Grants: Provide funding to convert unused or condemned properties into community-run food gardens, pollinator sanctuaries, or cooperative green space—with options to compensate resident stewards.
• Resident Stewardship Income Pathways: Establish grant-funded salary programs for residents who maintain food lots, manage compost, or serve as garden educators—transforming passion into livelihood.
💰 Budget Estimate & Funding Strategy
These programs would be funded through:
• Reallocation of $200M+ in annual developer tax credits, currently used to subsidize luxury and market-rate housing
• A Vacancy and Speculation Tax on unused housing units and undeveloped lots, projected to raise $75M–$100M annually
• Repurposing a portion of NJ’s $300M Affordable Housing Trust Fund to directly fund community-led renewal rather than contractor subsidies
• Environmental justice grants and green bond mechanisms for food lot and pollinator site development, matching at least $25M across pilot cities
A pilot run of vacant lot programs and paid garden stewards could launch with an initial investment of $15–20 million statewide, scaling as local governments adopt and replicate successful models.
A safe, healthy home shouldn't be a luxury. And green, life-giving spaces shouldn't be fenced off. When housing becomes a right and land is returned to community care, we all flourish. This is the future I’m fighting for—and I’ll fight for you with everything I have.

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En el Distrito Legislativo 6 y en todo Nueva Jersey, demasiadas personas viven bajo la amenaza de desalojo, en apartamentos con moho, o enfrentan aumentos de renta imposibles. Otros viven junto a lotes vacíos o propiedades abandonadas que podrían transformarse en algo bello y vital—pero no lo son. La política de vivienda en este estado está diseñada para enriquecer a los inversionistas, no para proteger al pueblo.
Como asambleísta del Partido Verde, lucharé por establecer control de renta, expandir los derechos de inquilinos, y lanzar una estrategia pública de inversión que transforme la vivienda de una mercancía de mercado a un bien común. Esto incluye:
• Control de Renta y Leyes de Desalojo Justificado: Poner fin a los desalojos por represalia y limitar los aumentos abusivos de renta mediante protecciones legales claras y mecanismos de aplicación efectivos.
• Derecho a Defensa Legal para Inquilinos: Garantizar representación legal estatal para toda persona enfrentando un desalojo.
• Responsabilidad de Mantenimiento para Propietarios: Imponer multas y rutas de intervención para propietarios que ignoren necesidades de reparación, especialmente en viviendas multifamiliares o subsidiadas.
• Subvenciones Estatales para Renovación de Viviendas: Apoyar a cooperativas locales y organizaciones sin fines de lucro para restaurar y mantener viviendas seguras y accesibles—sin entregar el control a desarrolladores privados.
• Subvenciones para Transformación de Lotes Vacíos: Financiar la conversión de terrenos abandonados en huertos comunitarios, santuarios de polinizadores, o espacios verdes cooperativos, con la posibilidad de compensar económicamente a residentes encargados del cuidado.
• Vías de Ingreso para Guardianes de Espacios Verdes: Crear programas estatales que paguen salarios a residentes que cultivan alimentos, manejan compostaje, o sirven como educadores en jardinería—convirtiendo pasión en sustento.
💰 Estimación Presupuestaria y Estrategia de Financiamiento
Estos programas se financiarían mediante:
• Reasignación de más de $200 millones en créditos fiscales para desarrolladores, hoy utilizados para subsidiar viviendas de lujo
• Un impuesto a la vacancia y especulación de terrenos, con ingresos proyectados de entre $75 y $100 millones anuales
• Uso parcial del Fondo Fiduciario de Vivienda Asequible de Nueva Jersey, que cuenta con más de $300 millones
• Bonos verdes y subvenciones federales ambientales para jardines urbanos y sitios de polinizadores (aportando al menos $25 millones en ciudades piloto)
Una fase inicial de este programa, con jardines comunitarios y compensación a residentes, podría comenzar con una inversión de $15–20 millones a nivel estatal, escalando con apoyo local adicional.
Un hogar seguro y saludable no debe ser un lujo. Y los espacios verdes no deben estar cercados. Cuando la vivienda es un derecho y la tierra se devuelve al cuidado comunitario, florecemos todes. Este es el futuro por el que lucharé—y lo haré contigo, hombro a hombro.

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